jogos de estourar bolinhas coloridas

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Prompt de leitura

Os empregadores devem negociar e se comunicar com os funcionários para determinar que todos podem alcançar um indicador de desempenho consistente e ajudar os funcionários a resolver as dificuldades e obstáculos que encontram no processo de concluir a tarefa de avaliação para ajudá -los a melhorar suas habilidades.Esta avaliação é uma escolha racional para alcançar o desenvolvimento comum de empregadores e funcionários.

Defina os indicadores de avaliação de desempenho à vontade, a pontuação "ver preferências de liderança" e "relacionamentos de combate", avaliar equivocados, "não os exames que não devem ser testados", "o peso não é pesado", com a falta de avaliação da redução salarial, Pós -post ou mesmo a última posição, e até a última posição.

Então, que tipo de avaliação de desempenho é razoável?Qual é o objetivo final da avaliação de desempenho?O repórter entrevistou profissionais relevantes para isso.Os profissionais acreditam que a avaliação de desempenho é uma ferramenta de gerenciamento que não pode ser abusada como um meio de redução de salário ilegal.O objetivo final da avaliação é motivar os funcionários, não arbitrariamente punir.

Tente minimizar a subjetividade da avaliação

Que tipo de avaliação de desempenho é razoável?

Wang Jian, consultor sênior de trabalho na carreira, acredita que a avaliação razoável de desempenho deve primeiro ter objetivos e padrões claros e integrar de perto as metas de trabalho dos funcionários com a estratégia de longo prazo da empresa. e justiça.Ao mesmo tempo, também deve incluir apoio ao desenvolvimento e planejamento de carreira dos funcionários e formular soluções personalizadas de acordo com as características de diferentes posições e funcionários."O mais importante é fornecer os resultados da avaliação aos funcionários a tempo, para que os funcionários possam entender seu desempenho e deficiências para continuar seus esforços e melhorar sua capacidade profissional". jogos de estourar bolinhas coloridas

"A avaliação de desempenho é complicada na prática dos recursos humanos, e algumas unidades de pessoas cancelaram as disposições detalhadas da avaliação de desempenho". da fabricação tradicional.

Zhou Weiwei acredita que é necessário minimizar a subjetividade e a emoção da avaliação o máximo possível.Se houver trabalho insuficiente na avaliação, comunique -se com os funcionários a tempo de ajudar a melhorar sua capacidade."Não é possível abusar da avaliação de desempenho para encobrir os erros da gestão corporativa e até a direção".

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Recentemente, Li Hao (um pseudônimo) trabalhando em uma empresa de internet social está se candidatando à arbitragem do trabalho porque a empresa alivia o contrato de trabalho com ele, alegando que a avaliação de desempenho não está fechada. jogos de estourar bolinhas coloridas

"Trabalho há 3 anos. Não há padrões específicos para a avaliação, e ninguém me diz onde há existência inadequada. Agora eu digo que minha avaliação de desempenho não é qualificada e quero me dispensar, não não Aceite. "Funcionários e jovens funcionários com baixo custo de" atualização ".

O repórter aprendeu que muitos funcionários tinham idéias semelhantes a Li Hao e acreditava que a avaliação de desempenho era um dos meios de punir e expelir funcionários disfarçados dos empregadores.

No gerenciamento de recursos humanos, Zhou Weiwei acredita que os sentimentos subjetivos e a avaliação quantitativa devem ser levados em consideração, e o gerente não pode ser determinado por uma via, mas para avaliá -la em várias dimensões.Por exemplo, além das pontuações superiores, o mesmo nível e até os indivíduos devem obter pontuações, considerações abrangentes e permitir a defesa ao mesmo tempo."O pior é que não há razões exatas para dar diretamente aos funcionários para julgar a falha do funcionário em atender aos padrões". jogos de estourar bolinhas coloridas

"A desmontagem científica e quantitativa da avaliação de desempenho é crítica".No entanto, alguns funcionários são bons em "gerenciar" e fazer artigos superficiais, dando às pessoas que eles alcançaram resultados, mas, de fato, eles não trouxeram muitos benefícios aos empregadores e são frequentemente "tocando peixes" é fácil dar aos gerentes um desvio na identificação de talentos e até afeta a atmosfera da unidade. jogos de estourar bolinhas coloridas

Wang Jian acredita que o principal objetivo da avaliação é motivar os funcionários, melhorar a eficiência e a qualidade do trabalho e promover os empregadores para atingir seus objetivos.Através da avaliação científica do desempenho, você pode encontrar as vantagens e deficiências dos funcionários, identificar talentos pendentes e fornecer uma base para os funcionários para promoção, aumento do salário e treinamento.Além disso, também ajuda a otimizar a alocação de recursos, garantir o uso efetivo dos recursos dos empregadores e fornecer suporte à decisão ao desenvolvimento de empregadores.

Faça uma meta juntos para garantir a conquista de uma situação de vitória

Como alcançar uma situação de vitória entre empregadores e funcionários na avaliação de desempenho, em vez de simples avaliação rude?

De acordo com Li Shuling, presidente do Journal Club da Escola Chinesa de Relações Trabalhistas e diretor do ramo inteligente da Sociedade de Pesquisa de Desenvolvimento de Recursos Humanos da China, a administração deve perceber claramente que a relação entre empregadores e funcionários depende um do outro e alcançar cada um outro.

"Os empregadores devem considerar plenamente a racionalidade, a justiça e o crescimento de indivíduos e indivíduos no próprio índice de avaliação. Devemos negociar e nos comunicar totalmente com os funcionários para determinar que todos podem atingir um indicador de desempenho consistente. Dificuldades e obstáculos que encontraram no processo de concluir a tarefa de avaliação. jogos de estourar bolinhas coloridas

Wang Jian concordou com isso.Ele disse que a avaliação de desempenho deve prestar mais atenção ao crescimento da carreira e ao desenvolvimento longo dos funcionários.Os empregadores podem ajudar os funcionários a melhorar suas habilidades, oferecendo oportunidades de treinamento e desenvolvimento para melhorar seu desempenho no trabalho.

Ao mesmo tempo, os resultados da avaliação são aplicados aos mecanismos de planejamento de carreira e incentivo dos funcionários, como promoção, bônus e incentivos de capital para estimular o entusiasmo dos funcionários e aumentar a lealdade dos funcionários e a estabilidade dos funcionários."Em suma, o objetivo das metas de desenvolvimento dos funcionários pode alcançar uma situação de vitória com a estratégia operacional do empregador".

Para fornecer mais incentivos, a Meituan lançou um plano de sonho para o piloto.

"Os empregadores de alta qualidade usam os funcionários como comunidades e comunidades empresariais, prestam atenção ao investimento em manutenção e crescimento dos funcionários, constroem um relacionamento trabalhista harmonioso e compartilhe os resultados do desenvolvimento com os funcionários".(Repórter de trabalho Chehui)